projektwolf consulting
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[Der Projektwolf]

Kombiniertes Projekt- & Qualitätsmanagement

 

Zertifiziert. Praxiserprobt.

Doppelt wirksam.

Bei Interesse senden Sie einfach eine Email an kontakt@projektwolf.de

Referenzen

In meiner langjährigen Projektpraxis habe ich unter anderem folgende Projekte und Programme verantwortet:

 

  • Projektleitung für die Weiterentwicklung und das konzernweite
    Roll-Out einer globalen Lieferantenassessment-Methodik
    (Markengruppe aus 10 OEMs in 7 Regionen)
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Lieferantenmanagement]
  • Projektleitung für die Entwicklung und Einführung einer unternehmensweiten Compliance-Methodik bzgl. weltweit unterschiedlicher Rechtsvorgaben zu verbotenen chemischen Inhaltsstoffen entlang der gesamten Supply Chain
    (OEM, 19 Märkte / Rechtsräume)
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Lieferantenmanagement]
  • Projektleitung für die Weiterentwicklung / Neukonzeption einer Methodik zur Lieferanteneskalation und -sperrung (OEM)
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Lieferantenmanagement]
  • Programm-Management für die Markenqualität eines OEM beim Aufbau einer neuen Elektrofahrzeug-Baureihe und einer neuen Elektrofahrzeug-Fabrik
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Changemanagement]
  • Einführung und individuelle Anpassung eines ressortübergreifenden Qualitäts- und Lieferantenmanagement-Prozesses bei mehreren OEM-Schwestermarken im Luxus-Segment
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Changemanagement]
  • Programm-Management für die Sicherstellung der Anmutungs-Qualität lackierter / folierter Karbon-Außenhautteile eines Supersportwagens bei einem OEM
    [Qualitätsmanagement & Projektmanagement]
  • Programm-Management für die Farbabstimmung des Exterieurs (Anbauteile versus Karosse) in der Serienproduktion und für alle Messefahrzeuge eines OEM
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Lieferantenmanagement]
  • Lieferantenmanagement internationaler Motorkomponenten im Neuanlauf für einen Nutzfahrzeug-OEM
    [Qualitätsmanagement, Projektmanagement & Lieferantenmanagement]
  • Auswahl einer Reporting-Software für eine Automotive Bank [Beratung]
  • PM-Ausbilder für die Rückbau-Teams zweier Kernkraftwerke [Training]
  • Bau einer 77m-Luxusyacht in Australien
    [Geschäftsführung & Projektmanagement]
  • Einführung Lean Management / Lean Production bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
    [Qualitätsmanagement & Projektmanagement]
  • Unternehmensgründung & Erstausstattung eines Produzenten von Luxus-Inneneinrichtungen in Australien
    [Geschäftsführung & Projektmanagement]
  • Bau einer Aluminium-Gießerei für einen mittelständischen Automotive Zulieferer
    [Projektmanagement & Lieferantenmanagement]

  • Leitung einer gruppenweiten SAP-Einführung für einen mittelständischen Automotive Zulieferer
    [Projektmanagement & Beratung]

  • Projektleitung bei der Entwicklung eines zugunterbrechungsfreien Getriebes für einen Formel-1-Rennstall
    [Projektmanagement & Qualitätsmanagement]

  • Qualifizierung für eine erfolgreiche IPMA-Zertifizierung
    von mehr als tausend Projektmanagern [Training]
  • Einführung eines Projektmanagement-Systems
    [Geschäftsführung & Projektmanagement]

  • Modernisierung eines Qualitätsmanagement-Systems [Geschäftsführung & Qualitätsmanagement]

  • Aufbau eines gruppenweiten Projektmanagement-Systems für einen mittelständischen Automotive Zulieferer [Projektmanagement]

  • Erlangung der Erstzertifizierung und mehrerer Rezertifizierungen gemäß ISO/TS 16949 für einen mittelständischen Automotive Zulieferer [Qualitätsmanagement]

  • Leitung der Due Dilligence bei Merger- & Acquisition-Vorhaben eines mittelständischen Automotive Zulieferers [Projektmanagement & Qualitätsmanagement]

  • Integration zugekaufter ausländischer Werke in einen bestehenden Unternehmensverbund
    [Projektmanagement & Qualitätsmanagement]

  • Gestaltung von PM-/QM-Seminaren und Vorlesungsreihen an diversen öffentlichen Hochschulen und privaten Business Schools [Training]

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