In meiner langjährigen Projektpraxis habe ich unter anderem folgende Projekte und Programme verantwortet:
Bau einer Aluminium-Gießerei für einen mittelständischen Automotive Zulieferer (Projektmanagement & Lieferantenmanagement)
Leitung einer gruppenweiten SAP-Einführung für einen mittelständischen Automotive Zulieferer (Projektmanagement & Beratung)
Projektleitung bei der Entwicklung eines zugunterbrechungsfreien Getriebes für einen Formel-1-Rennstall (Projektmanagement & Qualitätsmanagement)
Einführung eines Projektmanagement-Systems (Geschäftsführung & Projektmanagement)
Modernisierung eines Qualitätsmanagement-Systems (Geschäftsführung & Qualitätsmanagement)
Aufbau eines gruppenweiten Projektmanagement-Systems für einen mittelständischen Automotive Zulieferer (Projektmanagement)
Erlangung der Erstzertifizierung und mehrerer Rezertifizierungen gemäß ISO/TS 16949 für einen mittelständischen Automotive Zulieferer (Qualitätsmanagement)
Leitung der Due Dilligence bei Merger- & Acquisition-Vorhaben eines mittelständischen Automotive Zulieferers (Projektmanagement & Qualitätsmanagement)
Integration ausländischer Werke in einen bestehenden Unternehmensverbund (Projektmanagement & Qualitätsmanagement)
Gestaltung von PM-/QM-Seminaren und Vorlesungsreihen an öffentlichen Hochschulen und privaten Business Schools (Training)